Fundacion FUSSO

EN ESPAÑA DAN MÁS DE 35 TURNOS POR DÍA, ACÁ ENTRE 6 Y 12 Ayer publicamos una nota en donde se mostró la diferencia entre los turnos que se ofrecen en otros lugares del exterior, con respecto a los que se ofrecen en nuestro medio. Ver enlace: http://bit.ly/2oGHnpU . Dijimos que en otros países para consultas ambulatorias daban 30 ó 35 turnos por día con 6 horas de trabajo, mientras que en la mayoría de los lugares del Chubut se ofrecen entre 6 y 12 turnos en el mismo periodo de tiempo, porque como lo hemos dicho en otras oportunidades, en general, se incumple el horario de trabajo en forma grosera. Se dió a conocer el testimonio brindado por la Dra. LAURA GARRIDO TORRES, en nuestra página Fundación FUSSO (facebook) , que expresa las características de su trabajo como médica generalista, trabaja en el Complejo Hospitalario de la Ciudad de Jaén, Andalucía, España. Expresó que “…comenzaba la labor con una lista de 35 turnos, pero que se podía acrecentar ese número a 40,  50 o más,

HAY QUE ESPERAR  30 o 40 DÍAS PARA QUE LE REALICEN ANÁLISIS Los pacientes del hospital Zonal de Trelew deben esperar 30 ó 40 días para que le realicen los análisis de laboratorio solicitados por profesionales debido a que el recurso destinado a dicha institución para la compra de reactivos (cuyo valor es insignificante) es cada vez menor. En contraste con ello, las personas con cierta capacidad económica pueden optar para hacerse análisis, de un día pa ra el otro, en cualquiera de los muchos laboratorios que ofrecen sus servicios en el ámbito privado. FUSSO se pregunta: ¿ El mal funcionamiento hospitalario , no estará siendo provocado por profesionales que están haciendo prevalecer sus intereses en el ámbito de la medicina privada, necesitando para ello el deterioro de la salud pública?. Dr. Fernando Urbano. Presidente Fundación FUSSO.

¡¡¡EN ONCE CONSULTORIOS TRABAJAN 26 ODONTÓLOGOS!!! A continuación se transcribe la nota que le enviáramos al gobernador, Mario Das Neves, en la misma le decíamos que uno de los reclamos más frecuentes de los usuarios del ámbito público, es que no consiguen turnos para ser asistidos por odontólogos (ofrece cada uno, entre 6 y 8 turnos por día) y cuando lo consiguen, la mayoría de las veces no realizan algunas prácticas imprescindibles, para salvar sus piezas dentarias, como por ejemplo tratamiento de conducto. Agregamos que casi todos los profesionales trabajan exclusivamente en horas de la mañana y que cada CAPS posee un sólo consultorio odontológico, por ende, en aquellos casos que prestan servicios dos profesionales en el mismo lugar y en un horario acotado, no hay forma que puedan justificar las seis horas de trabajo de cada uno de ellos. Esta incompatibilidad muestra claramente que están faltando consultorios, (o están sobrando odontólogos) para desarrollar sus actividade

EN EL HOSPITAL PÚBLICO SE OFRECEN MUY POCOS TURNOS La Fundación FUSSO ha realizado una revisión bibliográfica de los estándares existentes a nivel nacional e internacional para establecer la cantidad de turnos que ofrece cada médico por jornada de trabajo. Argentina : en otros lugares de nuestro país, en general, el tiempo establecido por paciente es de 10-15 minutos aproximadamente, por ende, con 4 horas de trabajo diario (la mayoría tienen este régimen horario) atienden entre 15 y 20 por jornada. La situación a nivel mundial: actualmente muchos sistemas pasaron de tener un tiempo de consulta de 7,5 min a 10 minutos y este cambio favoreció en el beneficio tanto de los pacientes, que sentían un mejor trato y calidad de atención, como de los médicos que disminuyeron su nivel de estrés. Aun así con esta restricción ofrecen entre 30 y 35 turnos por día, en un régimen de 6 horas diarias. En el Hospital de Trelew y CAPS:  se ofrecen entre 6 y 12 turnos para atención ambulatoria por

REQUERIMOS MAYOR COMPROMISO INDIFERENCIA : Las autoridades sanitarias, están actuando  como si no estuviera trayendo consecuencias a la salud el faltante  de agua durante tantos días. PONERSE A TRABAJAR: Es imprudente que tengan  esa actitud, porque ellos mejor que nadie conocen que esta situación provoca un aumento de la incidencia de ciertas enfermedades y por lo tanto deberían trabajar para atenuar sus consecuencias. CONTAMINACIÓN: El  agua que llega al hogar, además de ser deficitaria, cuando es transportada  en bidones, baldes, etc. y almacenada en los mismos u otros recipientes pierde su pureza, pudiendo además contaminarse con bacterias, virus, parásitos o sustancias tóxicas. HIGIENE : Asimismo este déficit contribuye a  falta de higiene o una higiene precaria, en particular por la ausencia del lavado de manos. ENFERMEDADES : Todo esto provoca enfermedades. Hay una larga lista que se presentan en mayor número al esperado para esta época del año, entre ellas se puede

SÓLO....EN SUS CONSULTORIOS PRIVADOS Mientras que la mayoría de los centros asistenciales públicos permanecían cerrados o atendían en horarios acotados, los médicos - incluidos quienes dieron la orden para no trabajar, el Ministro de Salud, Dr. Ignacio Hernández y el Director del Hospital Zonal De Trelew, Dr. Jorge Vecchio- continuaron atendiendo de manera regular en sus consultorios privados Si sólo llevaban agua en camiones cisternas de la Cooperativa o de la Municipalidad de Trelew para reponer los tanques de agua de lugares públicos ¿cómo lograron atender en los consultorios privados?. La Fundación FUSSO recomendó a las autoridades sanitarias que debían reforzar la atención médica en los centros asistenciales públicos, sobre todo cuando empezó a escasear el agua potable, ya que la incidencia de enfermedades se acrecienta. Dr. Fernando Urbano. Médico pediatra y sanitarista. Presidente Fundación FUSSO

FUSSO reclama se entregue agua a quien lo necesita La Fundación FUSSO reclama a las autoridades competentes que repartan agua mineral en forma gratuita a quienes lo necesiten, hasta la regularización del suministro de agua potable por red. Un sector de la población de la Provincia de Chubut está soportando desde hace 10 días la falta de agua segura. El gobierno sólo se ha limitado a explicar las causas que provocaron esta situación y ha repartido agua en forma discontinua, con ello está dando por finalizada su responsabilidad en esta grave contingencia. Por supuesto que no está haciendo  lo suficiente para cumplir con su obligación de asegurar la provisión de  este vital elemento para consumo humano, en forma continua, a todas las personas que la necesitan. ¿De qué forma?  Muy sencillo,  debe dar directivas para que se  transporten  bidones o en su defecto agua mineral en botellas, en camiones públicos o privados, provenientes desde otras localidades, provincias vecinas o donde

  ESA MANÍA DE MOSTRAR OBRAS Y CORTAR CINTAS ... SIEMPRE LOS MISMOS DISCURSOS . Si se observa los discursos de los gobernadores, del actual y de los anteriores, cuando se refieren a Salud Pública hacen hincapié en la construcción, remodelación o ampliación de espacios físicos que se hicieron y los que se harán y no hablan de las correcciones necesarias para que los servicios que se ofrecen les llegue a los usuarios de hospital, a esto lo dejan de lado, cuando  debería ser  el aspecto más importante para desarrollar durante su administración. MANÍA DEL GOBIERNO . La Fundación FUSSO considera que la decisión de la ampliación o construcción de nuevos espacios físicos sin ton ni son, responde, la mayoría de las veces, a una manía del  gobierno  de mostrar que se están haciendo obras "en beneficio de la gente" para suplir el reconocimiento del descalabro que existe en el funcionamiento hospitalario. DE LO ESENCIAL NO SE HABLA . Porque para lograr lo esencial, que es m

NUEVA MODALIDAD PARA RECLAMAR GRUPO MINÚSCULO . Antes, en los hospitales públicos del Chubut, los reclamos para mejoras salariales, se canalizaban por consenso del conjunto o por lo menos de una mayoría de los trabajadores de la salud y/o profesionales. Era impensado que un grupo minúsculo se organizara e impusieran condiciones en forma aislada. NUEVA MODALIDAD . Pero esto cambió, quienes primero abrieron el camino de una nueva modalidad para conseguir reivindicaciones salariales y/o laborales fueron los anestesistas. CON PODER PARA APRETAR . Es así que con una actitud dura, y a veces inhumana, fueron logrando concretar sus demandas, no sólo en el sector público, si no también mejoras notables en el valor de las prestaciones en el área privada. CORPORACIÓN NEFASTA . Y ya cebados comenzaron a utilizar ese poder  para  aumentar en forma incesante y desmedida sus ingresos, tanto que afecta el presupuesto destinado para la compra de medicamentos, insumos hospitalarios y hasta con

A los profesionales se les permite que hagan lo que les plazca... Se da a conocer el detalle de las labores realizadas y sueldo de cada uno de los traumatólogos que trabajan en el Hospital Zonal de Trelew (HZT). 1) ARDONETO, Juan. (6 horas de trabajo diario: lunes a viernes ) · Consultorio: miércoles. Quirófano : jueves. No tiene tareas asignadas los días lunes, martes y viernes. Sueldo: 36.507$. 2) AUGURUSA, Fabián. (6 horas de trabajo diario: lunes a sábado) · Consultorio: martes. Quirófano : jueves. No tiene tareas asignadas los días lunes, miércoles, viernes y sábado. Sueldo: 33.124. 3) BOYD, Gustavo. (6 horas de trabajo diario: lunes a sábado) · Control de pacientes internados, diariamente. Quirófano: martes y jueves. Sueldo: 44.497$. 4) LANZAT NESTOR. (6 horas diarias de trabajo: lunes a viernes). · Consultorio : jueves. Quirófano : martes. No tiene tareas asignadas los días lunes, miércoles y viernes. Sueldo: 29.550$. 5) NAZA

Se les paga por 6 días y trabajan sólo 1 o 2 días por semana.  La Fundación FUSSO hizo denuncias formales por nota a las autoridades gubernamentales respecto al bajo rendimiento laboral de los once traumatólogos que prestaban servicios en el Hospital Zonal de Trelew (HZT). Lejos de poner fin a esta irregularidad para fin de año suspendieron la actividad desarrollada por el término de 40 días. Texto de la nota: Trelew, 22 de agosto de 2016 Sr. Presidente de la Honorable Legislatura del Chubut. Escribano. Mariano Ezequiel Arcioni S_______________/__________________D                                                               REF. : A los traumatólogos se les paga por 5 o 6 días y trabajan sólo 1 o 2 días por semana.  Fernando Urbano. DNI, Nº: 5.402.875, con domicilio en Cambrin 157, de la Ciudad de Trelew, se dirige a usted y a los señores diputados, en su carácter de Presidente de la Fundación FUSSO, para denunciar el incumplimiento de las obligaciones laborales

LOS TRAUMATÓLOGOS DEL HOSPITAL NO QUIEREN TRABAJAR…. En una nota de la Fundación FUSSO, con fecha 22-08-2016, dirigida al Vicegobernador de la provincia, por estar ausente el Gobernador Mario Das Neves, expresamos cómo se distribuían las labores de los once traumatólogos que prestaban servicios en el Hospital Zonal de Trelew: Le dijimos que cada uno trabajaba en el consultorio una vez por semana y ofrecía sólo 10 turnos programados, que los mismos se ofrecían cada 15 días provocando que se formaran colas interminables; que el trabajo de quirófano se lo repartían para que algunos trabajaran los martes y el resto los jueves, pero como era excesivo el plantel, algunos se veían beneficiados al no tener asignadas tareas en quirófano en toda la semana. También le expresamos que se les estaban abonando salarios elevados (promedio $42.000 mensuales), en relación a lo que perciben los trabajadores de la salud que el régimen horario era de 6 horas diarias, durante 5 ó 6 días por semana,

Suspendieron los turnos por 40 días Los 11 traumatólogos del Hospital de Trelew suspendieron los turnos programados desde el 21 de noviembre y todo el mes de diciembre. Una empleada administrativa se limitó a expresar: “se anunciará la primera semana de enero de 2017 el día que podrán venir para solicitar turnos”. BENEFICIO PARA LA ACTIVIDAD PRIVADA Un paciente que concurrió al hospital para ser asistido, expresó muy enojado: “deberían sacarse la careta los traumatólogos y poner al lado del cartel que informa que se suspendieron los turnos otro que indique el consultorio o sanatorio privado en donde ellos atienden, por supuesto previo pago de la consulta que cuesta 600$.  Luego esta misma persona agregó: “se ve claramente que estas decisiones tienen como objetivo debilitar el hospital para beneficiar la actividad privada”. Dr. Fernando Urbano. Médico pediatra y sanitarista. Presidente Fundación FUSSO

Densidad de médicos en Chubut: 4,38 cada 1000 habitantes Los gobernantes de turno, Indistintamente del color político, han tenido incorporado ciertos relatos, exentos de certezas, que lo han utilizado para desviar la atención cuando han tenido que dar explicaciones sobre aspectos puntuales del mal funcionamiento de las instituciones públicas sanitarias. Estas fábulas de tanto repetirlas, a veces la comunidad las ha asimilado como ciertas. Es necesario que estos mitos sean desenmascarados, de esta forma se podrá avanzar en las correcciones necesarias, para lograr un hospital público al servicio de la comunidad. ¿Cuántas veces hemos escuchado en respuesta a las quejas por falta de atención en los hospitales, que era consecuencia de que habían pocos médicos en la provincia?. Pero esto es realmente así? Faltan médicos? Para responder a esta pregunta FUSSO investigó al respecto. Estas son las conclusiones: De acuerdo a información brindada por el Departamento de Matriculación depe

“los médicos no quieren venir a radicarse a nuestra provincia" En forma recurrente cada vez que las autoridades sanitarias, del actual gobierno y de otros anteriores, han necesitado dar explicaciones por las falencias en la atención médica hospitalaria, invariablemente el argumento más utilizado ha sido: “los médicos no quieren venir a radicarse a nuestra provincia, prefieren quedarse en las grandes ciudades” . Dejando claro que este era el motivo central del déficit de atención médica existente en el ámbito público. Hasta inclusive para paliar dicho “déficit”, se ha creado una Facultad de Medicina en Comodoro Rivadavia, al respecto públicamente quien fuera ministra de salud, Dra. Mónica Heredia expresó: “En la actualidad, cuando vamos a Buenos Aires, Córdoba o Neuquén a buscar profesionales médicos, nos encontramos que estamos prácticamente en una subasta, porque también van Santa Cruz o Tierra del Fuego con la misma necesidad, y entonces nosotros les ofrecemos algo a los pro

Argentina tiene 3,21 médicos cada 1000 habitantes La OMS estima que más de 2,3 médicos cada 1000 habitantes serían suficientes para alcanzar la cobertura de las necesidades de atención sanitaria. Tasa de algunos países: Cuba: 6,72; España: 3,96; Uruguay: 3,76; Francia: 3,38; Reino Unido: 2,77; EE UU: 2,42; Japón: 2,14; Canadá: 2,07; Brasil: 1,76; Chile: 1,03; Sudáfrica: 076; Marruecos:076; Tailandia: 0,30. Fuente: Index Mundi. http://www.indexmundi.com/g/r.aspx?c=ar&v=2226&l=es En Argentina hay 3,21 médicos cada 1000 habitantes. Fuente: Ministerio de Salud de la Nación. Próximamente, con datos inequívocos y actualizados brindados por el Dpto. de Matriculación del Ministerio de Salud del Chubut, daremos a conocer la densidad de médicos en Chubut. Dr. Fernando Urbano. Medico pediatra y sanitarista. Presidente Fundación FUSSO

en el hospital de Trelew trabajan 35 pediatras y no “5” como lo afirmó Das Neves El gob ernador Mario Das Neves, para intentar dar s0lución al problema generado por los pediatras del Htal. Santa Teresita, intervino comparando el funcionamiento de este hospital con el de Comodoro Rivadavia y Trelew expresando, que en la capital había más especialistas (que según él habrían 8) y dió precisiones: “E l Hospital de Trelew tiene sólo cinco pediatras que hacen un esfuerzo denodado….” Las dos afirmaciones son falaces, en el hospital de Trelew no prestan servicios 5 pediatras si no que lo hacen 35 pediatras y el rendimiento laboral de ellos es muy pobre. Para ilustrar al señor gobernador ampliamos la información: 30 de ellos trabajan bajo un régimen laboral de 36 horas semanales (de lunes a sábado), 3 con 30 horas semanales y 2 con 20 horas semanales, 17 prestan servicios en áreas de internación y consultorios externos. otros 6 están en cuidados intensivos, 9 en neonat

NO SE EXHIBEN CARTELES QUE INDIQUEN HORARIOS DE TRABAJO DE LOS PROFESIONALES  Dicha norma establece que se debe exhibir en los establecimientos sanitarios, en lugares bien visible al público, un cartel que indique el nombre de los profesionales que prestan servicios, especialidad a la que pertenecen y horarios en los cuales desarrollan sus actividades. Obviamente, esta norma está destinada para que sea más transparente el funcionamiento de dichas instituciones. En ningún establecimiento público asistencial de la provincia se cumple con dicha norma. Esta ilegalidad la hemos denunciado, a través de la Fundación FUSSO, en reiteradas oportunidades, primero lo hicimos ante las autoridades sanitarias, en sus distintos niveles jerárquicos y luego ante el mismo gobernador, Mario Das Neves. Es el mandamiento de una Ley y por lo tanto debe ser cumplida. Es así de simple. Entonces ¿Por qué, esta resistencia?. Consideramos que el cálculo que hacen los gobernantes, es que si se exhi

NO TODOS SON IGUALES  Cuando revelamos el incumplimiento del horario de trabajo de los profesionales en los hospitales públicos, nos estamos refiriendo a la mayoría de ellos, pero hay honrosas excepciones reconocidas por todos como buenos profesionales. Ellos, cotidianamente cumplen con sus labores de la mejor manera, a pesar de ejercer sus actividades en un medio desorganizado y hostil. Vaya para ellos nuestro respeto y reconocimiento. No tenemos dudas que con este grupo de profesionales las autoridades sanitarias deberían hacer diferencias con el resto, protegiéndolos y brindándoles incentivos de tipo laboral y salarial para evitar que puedan desgastarse y caer en la anomia que se encuentran la mayoría de sus pares. Fundación FUSSO considera que el aspecto que más influye para que se desorganice el funcionamiento hospitalario, es la falta de autoridad de quienes ejercen cargos jerárquicos para hacer cumplir las reglas, esto conlleva a que muchos profesionales aprovechen la

INCUMPLIMIENTO DEL HORARIO DE TRABAJO La Fundación Fusso está mostrando en las redes sociales, a través de su página en faceebook, las largas colas en los distintos centros asistenciales pugnando para conseguir turnos, obviamente ello está indicando que la cantidad ofrecida es inferior a la demanda existente. Ante las quejas por esta situación las autoridades sanitarias siempre han respondido de la misma forma: qu e ha aumentado la cantidad de pacientes que van a hacerse atender al hospital, lo cual no es cierto y también esgrimen que hay un déficit de profesionales, que tampoco se ajusta a la realidad. La fundación FUSSO ha demostrado que la mayoría de los servicios hospitalarios están excedidos en el número de profesionales. ¿Y entonces donde radica el problema? La respuesta es simple, las autoridades sanitarias no están ejerciendo el poder de rectoría para exigir el cumplimiento de horario de trabajo de los profesionales. Trabajan sólo 2 horas de promedio de las 6 que

¡¡¡ CON EL AVAL DE LAS AUTORIDADES SANITARIAS.... !! El convenio Colectivo de Trabajo de Salud de Chubut, establece los siguientes regímenes horarios de trabajo para los profesionales: 20 horas semanales (4 horas diarias de L. a V.); 30 horas semanales (6 horas diarias de L. a V.); 36 horas semanales (6 horas diarias de L. a S.) y 12 horas semanales. La distribución de acuerdo al régimen laboral es la siguiente: aproximadamente el 77% perciben salarios por 36 horas; el 20% por 30 horas; el 3% por 20 horas; y a nadie se le ha asignado 12 horas semanales (que debería ser el más frecuente). Trabajan sólo 1, 2 ó 3 horas diarias efectivas (de las 6 que le corresponden), dependiendo de las profesiones o especialidades. Los que tienen régimen de 36 horas semanales deberían trabajar los sábados pero esto no lo cumple casi nadie, algunos no tienen actividades ciertos días de la semana en forma fija y otros que faltan cuando quieren, sin comunicarlo al Dpto. de personal . Hay que aclarar

CLAMOR DE LA POBLACIÓN EN LAS DISTINTAS CIUDADES Esta es la situación en los hospitales de nuestra provincia: HOSPITAL COMODORO RIVADAVIA: La súplica de los habitantes pidiendo un mamógrafo, se vio reflejado en la junta de 16.270 firmas para solicitar que se comprara uno, en la nota enviada al P.E. expresaba: “Por la Salud de todas nuestras mujeres, queremos un Mamógrafo para Comodoro Rivadavia.”. HOSPITAL ZONAL DE ESQUEL: En Gobernador Costa y todos los pueblos vecinos está llevando a cabo una colecta para la compra de dicho aparato. Por su parte ALCEC ha convocado a la población para juntar fondos, en la misiva se puede leer: “…tenemos el recurso humano, mastóloga, oncólogo, entre otros, pero no tenemos mamógrafo…” HOSPITAL DE TRELEW: Tenía un mamógrafo “viejo y con muchos años de uso” ocurrió lo que ya era previsible, dejó de funcionar haciendo imposible su reparación. Intentaron despojar uno de la localidad vecina, sin éxito. HOSPITAL DE PUERTO MDRYN. Tiene mamógrafo ob

FALTANTE DE TURNOS Cuanto mayor es la dificultad para conseguir un turno, más trabajo para los sanatorios privados. No quiere decir que todos los médicos lo hagan con este objetivo, solo decimos que existe esta realidad. Dr. Fernando Urbano. Presidente Fundación FUSSO.

HAY DEMORAS EN LOS TURNOS DE LABORATORIO DE 30 O 40 DÍAS Los pacientes del hospital Zonal de Trelew deben esperar 30 ó 40 días para que le realicen los análisis de laboratorio solicitados por profesionales debido a que el recurso destinado a dicha institución para la compra de reactivos (cuyo valor es insignificante) es cada vez menor. En contraste con ello, las personas con cierta capacidad económica pueden optar para hacerse análisis, de un día pa ra el otro, en cualquiera de los muchos laboratorios que ofrecen sus servicios en el ámbito privado. FUSSO se pregunta: ¿ El mal funcionamiento hospitalario , no estará siendo provocado por profesionales que están haciendo prevalecer sus intereses en el ámbito de la medicina privada, necesitando para ello el deterioro de la salud pública?. Dr. Fernando Urbano. Médico sanitarista. Presidente Fundación FUSSO.

HAY QUE GESTIONAR PENSANDO EN LOS PACIENTES DEL HOSPITAL Chubut es una provincia rica, que destina a salud un presupuesto formidable (4.500 millones de pesos),  posee un recurso humano profesional y no profesional que excede sus necesidades (¡¡ total: 8.300 trabajadores!!!) con una estructura edilicia, que con excepción de algunos casos puntuales, es funcional y moderna. Por ello, no hay ninguna razón que le impida brindar un servicio óptimo más que cualquier obra social o prepaga. Dr. Fernando Urbano. Presidente Fundación FUSSO

CARECE DE SUSTENTO LEGAL  Nos han expresado con respecto a certificados que han sido emitidos por profesionales del ámbito de la medicina privada, ya sea por enfermedad, aptitud física o para el ingreso a algún establecimiento escolar o de la universidad provincial que algunos funcionarios los han obligado a “legalizarlo“ en el hospital público. Para ello, los interesados debieron pagar un arancel de $50 a l a mencionada institución, donde una empleada administrativa lo único que hizo fue ponerles el sello del hospital en el certificado, como único trámite, sin que se haya realizado alguna observación, como por ejemplo determinar la legitimidad del certificado, ya que ningún hospital tiene registro de firmas de los profesionales. Consultamos a las autoridades del Ministerio de Educación, sobre este requisito y nos dijeron que esa normativa fue derogada hace muchos años. Dr. Fernando Urbano. Presidente Fundación FUSSO.

DIFERENCIA ABISMAL En Chubut no existe igualdad en las prestaciones médicas ofrecidas a su población. Entre el ámbito público y privado la diferencia es abismal. Es a sí que mientras los más pobres tienen enormes dificultades para ser atendidos en los hospitales públicos, otro sector de la misma sociedad, que posee obra social u otra forma de acceso a la medicina privada, tienen posibilidades casi ilimitadas para acceder a todos los servicios que requieran. Es función del Estado corregir estas inequidad. Dr. Fernando Urbano. Presidente Fundación FUSSO

ESCLAVO DE SUS PALABRAS Esto fue lo que dijo el Dr. Jorge Vecchio, en octubre de 2009, cuando era Director del Hospital Zonal de Trelew (HZT),: “ Y como parte de una problemática a repetición, ya desde hace muchos años que el Hospital trabaja con el sistema de “camas calientes”, debiendo en muchas oportunidades “vaciar” una cama en algún servicio con derivaciones o altas anticipadas, para poder contar con lugar para alguna emergencia”. Luego agregó: “Éste es un hospital en el cual tendríamos que tener por lo menos 100 camas más, pero bueno eso es un trabajo que se viene conversando con la Secretaria de Salud (Dra. Grciela Di perna) y nosotros creemos que ya para el próximo año el tema va a estar medianamente solucionado. La provincia ha puesto todo su trabajo con gente que se encarga de planificación hospitalaria, como para evaluar la situación del hospital de Trelew” . Situación dramática. El Dr. Vecchio realizó estas declaraciones cuando en el servicio de Clínica Médica del HZ

CONTRASTE MARCADO Es notable el contraste existente entre su participación tibia y tolerante para resolver el desorden existente en los hospitales públicos y la forma enérgica y hasta autoritaria que lo vemos actuar en otras áreas de su competencia. Debería tener en cuenta que las enfermedades no asistidas cuestan vidas y la salud es un derecho que usted, como cabeza del poder ejecutivo, debe garantizar. Dr. Fernando Urbano. Presidente Fundación FUSSO.

SU COBRO CONSTITUYE UNA IRREGULARIDAD Varias personas han expresado a la Fundación FUSSO, que algunos médicos prestadores de obras sociales están cobrando a sus afiliados, además de la orden médica, un plus de $400 o $500, esto es una irregularidad  y como tal debe ser denunciada. ¿Dónde hacerlo?. Obras sociales nacionales : por teléfono, a la Superintendencia de Servicios de Salud, que es el ente regulador de las obras sociales nacionales, línea 0800-222-7258, atienden de 9 a 17 horas, días hábiles. SEROS :  si el prestador que comete el ilícito es perteneciente   a la obra social provincial hay que comunicar el hecho por nota dirigida al presidente del Instituto de Seguridad Social y Seguros (ISSyS), Cristian Eguillor y presentarla en la Oficina de SEROS de la ciudad más cercana o enviarla por   correo postal.  También se puede denunciar al Ministerio de Salud de la Provincia del Chubut, que es el organismo  de aplicación de la Ley Y 436,    aplicación de la Le

MITOS DE LA ATENCIÓN EN LOS HOSPITALES "En el hospital público no se puede exigir porque los servicios que brindan son gratuitos". Este criterio está arraigado en algunas personas de la comunidad y en muchos trabajadores de la salud. Tiene sus orígenes desde la época colonial, en donde los centros asistenciales públicos eran instituciones de caridad y sólo se les daba asistencia a los indigentes. Pero ahora esto ha cambiado, el derecho a la salud está consagrado en la Constitución Nacional y Provincial y se han creado, en el mismo sentido, innumerables normas jurídicas y administrativas. Por ello, los ciudadanos pueden y deben exigir a las autoridades sanitarias para que no sea quebrantado el derecho a la salud: por por falta de turnos, medicamentos, estudios complementarios, etc. . Dr. Fernando Urbano. Presidente Fundación FUSSO

Dos pacientes con cáncer de colon, dos realidades diferentes Paciente del ámbito hospitalario chubutense, lo llamaremos Luis: sexo masculino de 54 años de edad, habitaba una vivienda social, sin ingresos fijos, su salud dependía exclusivamente de los servicios que le podía brindar el hospital público. Un día, decidió consultar porque había experimentado cambios en el ritmo intestinal: periodos de estreñimiento combinados con periodos en los que padecía diarrea, a veces tenía dolor abdominal. Hizo cola frente al centro de salud más cercano a su domicilio, permaneció en la intemperie desde las 6.30 hasta las 8,00 horas de la mañana, para conseguir que un médico le extendiera la derivación para ser atendido por un gastroenterólogo (GE) , fue atendido alrededor de las 10,30 Hs. Con este requisito cumplido, fue al hospital y ahí se entera que los turnos se ofrecen sólo 2 veces por mes en forma conjunta para todas las especialidades: urología, oncología, cirugía, hematología

NO HAY REGISTROS EN LOS ÚLTIMOS 25 AÑOS La Fundación FUSSO no ha encontrado registro a nivel provincial ni municipal en los últimos 25 años, por el cual las autoridades sanitarias hayan realizado alguna evaluación seria de la calidad de la atención en consultorios externos de los hospitales y CAPS, como tampoco la medición de la demanda rechazada (pacientes no atendidos por falta de turnos) en dichos lugares. Esta omisión deja de manifiesto el desinterés que hubo, a lo largo de los años, para buscar la s causas que provocaron el bajo nivel y falencias del servicio ofrecido en el ámbito público. Dr. Fernando Urbano. Presidente Fundación FUSSO

NO NOS ACOSTUMBREMOS A ESTAS BARBARIDADES !!! La metodología usada para la entrega de turnos, tiene visos de crueldad. Los mismos turnos pueden ser ofrecidos en horarios más cómodos para los pacientes, sin necesidad de castigarlos y humillarlos haciéndolos esperar horas desde la madrugada en la intemperie y luego otras horas más dentro del establecimiento. Dr. Fernando Urbano. Presidente Fundación FUSSO