Fundacion FUSSO

SOLICITAN QUE INGRESE OTRO ANESTESISTA AL PLANTEL Los anestesistas que prestan servicios en el Hospital Zonal de Trelew (HZT) se mantienen firme en su postura y mantienen la huelga salvaje que están llevando a cabo desde el 5 del corriente mes. Según la información obtenida en forma extraoficial por FUSSO, la medida de fuerza es debida a motivos menores ya que requerirían la incorporación de un anestesista más al plantel. Este grupo minúsculo de profesionales (son 6) está provocando un perjuicio enorme a todos los pacientes que requieren ser operados en cualquiera de las especialidades quirúrgicas: cirugía general, traumatología, gastroenterología, cirugía pediátrica, ginecología, etc. cuyos servicios se encuentran impedidos de realizar intervenciones quirúrgicas. LLama la atención que el director del hospital, ni algún otro funcionario del Ministerio de Salud, haya dado a conocer a la comunidad, cuál es el reclamo que esgrimen los anestesistas y que medidas tienen pensa...

LOS AMIGOS SIEMPRE TIENEN LUGAR DISPONIBLE.... Los gobernantes conocen que está excedida la planta de agentes en Salud Pública, pero ello no les impide continuar designando a un número elevado de agentes que no son necesarios y ¡¡¡Sin llamado a concurso!!!. GOBIERNO ANTERIOR . Hay un verdadero festival de nombramientos, el gobierno que dejó el poder el 10-12-2015, en los últimos 6 meses habría nombrado alrededor de 600 agentes, según lo expresado  por el Ministro de Salud, Dr. Ignacio Hernandez en declaraciones públicas. GOBIERNO ACTUAL . Pero los que están ahora no se quedaron atrás, en los primeros meses del gobierno (10-12-2015 al 15-06-2016), han nombrado 449 agentes, de los cuales 134 son profesionales universitarios. Muchos de ellos no tienen lugar para desarrollar sus actividades, de ésto se brindará un análisis detallado. Desconocemos cuantos ingresaron después. FUENTE: Dirección de Recursos Humanos Ministerio de Salud. 90% PARA PAGO DE SUELDOS . Según datos extra...

ASUMIR EL PODER DE RECTORÍA CUMPLIR LAS NORMAS. Si las autoridades sanitarias impartieran indicaciones para que la permanencia de los profesionales se ajustara a las horas fijadas por contrato y que durante ese tiempo atendieran un número razonable de pacientes, la oferta de turnos se triplicaría con lo cual la mayoría de las veces sería suficiente para satisfacer la demanda diaria de atención médica. OFRECER MÁS  TURNOS. La cantidad de pacientes que atienden en forma ambulatoria los médicos, en el HZT, varía entre 6 y 12 por día (estimamos que en los otros hospitales de la provincia es similar). Quien decide cuantos pacientes va a atender es el propio médico, de acuerdo a su conciencia y parecer o mejor dicho a las ganas de trabajar que tenga, ya que no hay homogeneidad ni directivas en ese aspecto. CUMPLIMIENTO DEL RÉGIMEN HORARIO. Tampoco hay normas que indiquen el tiempo de trabajo efectivo, es así que algunos dedican para la atención de sus pacientes menos de una hora, ...

EN ESPAÑA DAN MÁS DE 35 TURNOS POR DÍA, ACÁ ENTRE 6 Y 12 Ayer publicamos una nota en donde se mostró la diferencia entre los turnos que se ofrecen en otros lugares del exterior, con respecto a los que se ofrecen en nuestro medio. Ver enlace: http://bit.ly/2oGHnpU . Dijimos que en otros países para consultas ambulatorias daban 30 ó 35 turnos por día con 6 horas de trabajo, mientras que en la mayoría de los lugares del Chubut se ofrecen entre 6 y 12 turnos en el mismo periodo de tiempo, porque como lo hemos dicho en otras oportunidades, en general, se incumple el horario de trabajo en forma grosera. Se dió a conocer el testimonio brindado por la Dra. LAURA GARRIDO TORRES, en nuestra página Fundación FUSSO (facebook) , que expresa las características de su trabajo como médica generalista, trabaja en el Complejo Hospitalario de la Ciudad de Jaén, Andalucía, España. Expresó que “…comenzaba la labor con una lista de 35 turnos, pero que se podía acrecentar ese número a 40,  50 o m...

¡¡¡EN ONCE CONSULTORIOS TRABAJAN 26 ODONTÓLOGOS!!! A continuación se transcribe la nota que le enviáramos al gobernador, Mario Das Neves, en la misma le decíamos que uno de los reclamos más frecuentes de los usuarios del ámbito público, es que no consiguen turnos para ser asistidos por odontólogos (ofrece cada uno, entre 6 y 8 turnos por día) y cuando lo consiguen, la mayoría de las veces no realizan algunas prácticas imprescindibles, para salvar sus piezas dentarias, como por ejemplo tratamiento de conducto. Agregamos que casi todos los profesionales trabajan exclusivamente en horas de la mañana y que cada CAPS posee un sólo consultorio odontológico, por ende, en aquellos casos que prestan servicios dos profesionales en el mismo lugar y en un horario acotado, no hay forma que puedan justificar las seis horas de trabajo de cada uno de ellos. Esta incompatibilidad muestra claramente que están faltando consultorios, (o están sobrando odontólogos) para desarrollar sus actividade...

EN EL HOSPITAL PÚBLICO SE OFRECEN MUY POCOS TURNOS La Fundación FUSSO ha realizado una revisión bibliográfica de los estándares existentes a nivel nacional e internacional para establecer la cantidad de turnos que ofrece cada médico por jornada de trabajo. Argentina : en otros lugares de nuestro país, en general, el tiempo establecido por paciente es de 10-15 minutos aproximadamente, por ende, con 4 horas de trabajo diario (la mayoría tienen este régimen horario) atienden entre 15 y 20 por jornada. La situación a nivel mundial: actualmente muchos sistemas pasaron de tener un tiempo de consulta de 7,5 min a 10 minutos y este cambio favoreció en el beneficio tanto de los pacientes, que sentían un mejor trato y calidad de atención, como de los médicos que disminuyeron su nivel de estrés. Aun así con esta restricción ofrecen entre 30 y 35 turnos por día, en un régimen de 6 horas diarias. En el Hospital de Trelew y CAPS:  se ofrecen entre 6 y 12 turnos para atención ambulatoria ...

  ESA MANÍA DE MOSTRAR OBRAS Y CORTAR CINTAS ... SIEMPRE LOS MISMOS DISCURSOS . Si se observa los discursos de los gobernadores, del actual y de los anteriores, cuando se refieren a Salud Pública hacen hincapié en la construcción, remodelación o ampliación de espacios físicos que se hicieron y los que se harán y no hablan de las correcciones necesarias para que los servicios que se ofrecen les llegue a los usuarios de hospital, a esto lo dejan de lado, cuando  debería ser  el aspecto más importante para desarrollar durante su administración. MANÍA DEL GOBIERNO . La Fundación FUSSO considera que la decisión de la ampliación o construcción de nuevos espacios físicos sin ton ni son, responde, la mayoría de las veces, a una manía del  gobierno  de mostrar que se están haciendo obras "en beneficio de la gente" para suplir el reconocimiento del descalabro que existe en el funcionamiento hospitalario. DE LO ESENCIAL NO SE HABLA . Porque para lograr lo esen...

LOS TRAUMATÓLOGOS DEL HOSPITAL NO QUIEREN TRABAJAR…. En una nota de la Fundación FUSSO, con fecha 22-08-2016, dirigida al Vicegobernador de la provincia, por estar ausente el Gobernador Mario Das Neves, expresamos cómo se distribuían las labores de los once traumatólogos que prestaban servicios en el Hospital Zonal de Trelew: Le dijimos que cada uno trabajaba en el consultorio una vez por semana y ofrecía sólo 10 turnos programados, que los mismos se ofrecían cada 15 días provocando que se formaran colas interminables; que el trabajo de quirófano se lo repartían para que algunos trabajaran los martes y el resto los jueves, pero como era excesivo el plantel, algunos se veían beneficiados al no tener asignadas tareas en quirófano en toda la semana. También le expresamos que se les estaban abonando salarios elevados (promedio $42.000 mensuales), en relación a lo que perciben los trabajadores de la salud que el régimen horario era de 6 horas diarias, durante 5 ó 6 días por semana, ...

Densidad de médicos en Chubut: 4,38 cada 1000 habitantes Los gobernantes de turno, Indistintamente del color político, han tenido incorporado ciertos relatos, exentos de certezas, que lo han utilizado para desviar la atención cuando han tenido que dar explicaciones sobre aspectos puntuales del mal funcionamiento de las instituciones públicas sanitarias. Estas fábulas de tanto repetirlas, a veces la comunidad las ha asimilado como ciertas. Es necesario que estos mitos sean desenmascarados, de esta forma se podrá avanzar en las correcciones necesarias, para lograr un hospital público al servicio de la comunidad. ¿Cuántas veces hemos escuchado en respuesta a las quejas por falta de atención en los hospitales, que era consecuencia de que habían pocos médicos en la provincia?. Pero esto es realmente así? Faltan médicos? Para responder a esta pregunta FUSSO investigó al respecto. Estas son las conclusiones: De acuerdo a información brindada por el Departamento de Matriculación depe...

“los médicos no quieren venir a radicarse a nuestra provincia" En forma recurrente cada vez que las autoridades sanitarias, del actual gobierno y de otros anteriores, han necesitado dar explicaciones por las falencias en la atención médica hospitalaria, invariablemente el argumento más utilizado ha sido: “los médicos no quieren venir a radicarse a nuestra provincia, prefieren quedarse en las grandes ciudades” . Dejando claro que este era el motivo central del déficit de atención médica existente en el ámbito público. Hasta inclusive para paliar dicho “déficit”, se ha creado una Facultad de Medicina en Comodoro Rivadavia, al respecto públicamente quien fuera ministra de salud, Dra. Mónica Heredia expresó: “En la actualidad, cuando vamos a Buenos Aires, Córdoba o Neuquén a buscar profesionales médicos, nos encontramos que estamos prácticamente en una subasta, porque también van Santa Cruz o Tierra del Fuego con la misma necesidad, y entonces nosotros les ofrecemos algo a los pro...

Argentina tiene 3,21 médicos cada 1000 habitantes La OMS estima que más de 2,3 médicos cada 1000 habitantes serían suficientes para alcanzar la cobertura de las necesidades de atención sanitaria. Tasa de algunos países: Cuba: 6,72; España: 3,96; Uruguay: 3,76; Francia: 3,38; Reino Unido: 2,77; EE UU: 2,42; Japón: 2,14; Canadá: 2,07; Brasil: 1,76; Chile: 1,03; Sudáfrica: 076; Marruecos:076; Tailandia: 0,30. Fuente: Index Mundi. http://www.indexmundi.com/g/r.aspx?c=ar&v=2226&l=es En Argentina hay 3,21 médicos cada 1000 habitantes. Fuente: Ministerio de Salud de la Nación. Próximamente, con datos inequívocos y actualizados brindados por el Dpto. de Matriculación del Ministerio de Salud del Chubut, daremos a conocer la densidad de médicos en Chubut. Dr. Fernando Urbano. Medico pediatra y sanitarista. Presidente Fundación FUSSO

en el hospital de Trelew trabajan 35 pediatras y no “5” como lo afirmó Das Neves El gob ernador Mario Das Neves, para intentar dar s0lución al problema generado por los pediatras del Htal. Santa Teresita, intervino comparando el funcionamiento de este hospital con el de Comodoro Rivadavia y Trelew expresando, que en la capital había más especialistas (que según él habrían 8) y dió precisiones: “E l Hospital de Trelew tiene sólo cinco pediatras que hacen un esfuerzo denodado….” Las dos afirmaciones son falaces, en el hospital de Trelew no prestan servicios 5 pediatras si no que lo hacen 35 pediatras y el rendimiento laboral de ellos es muy pobre. Para ilustrar al señor gobernador ampliamos la información: 30 de ellos trabajan bajo un régimen laboral de 36 horas semanales (de lunes a sábado), 3 con 30 horas semanales y 2 con 20 horas semanales, 17 prestan servicios en áreas de internación y consultorios externos. otros 6 están en cuidados intensivos, 9 en neonat...

NO TODOS SON IGUALES  Cuando revelamos el incumplimiento del horario de trabajo de los profesionales en los hospitales públicos, nos estamos refiriendo a la mayoría de ellos, pero hay honrosas excepciones reconocidas por todos como buenos profesionales. Ellos, cotidianamente cumplen con sus labores de la mejor manera, a pesar de ejercer sus actividades en un medio desorganizado y hostil. Vaya para ellos nuestro respeto y reconocimiento. No tenemos dudas que con este grupo de profesionales las autoridades sanitarias deberían hacer diferencias con el resto, protegiéndolos y brindándoles incentivos de tipo laboral y salarial para evitar que puedan desgastarse y caer en la anomia que se encuentran la mayoría de sus pares. Fundación FUSSO considera que el aspecto que más influye para que se desorganice el funcionamiento hospitalario, es la falta de autoridad de quienes ejercen cargos jerárquicos para hacer cumplir las reglas, esto conlleva a que muchos profesionales aprovechen...

INCUMPLIMIENTO DEL HORARIO DE TRABAJO La Fundación Fusso está mostrando en las redes sociales, a través de su página en faceebook, las largas colas en los distintos centros asistenciales pugnando para conseguir turnos, obviamente ello está indicando que la cantidad ofrecida es inferior a la demanda existente. Ante las quejas por esta situación las autoridades sanitarias siempre han respondido de la misma forma: qu e ha aumentado la cantidad de pacientes que van a hacerse atender al hospital, lo cual no es cierto y también esgrimen que hay un déficit de profesionales, que tampoco se ajusta a la realidad. La fundación FUSSO ha demostrado que la mayoría de los servicios hospitalarios están excedidos en el número de profesionales. ¿Y entonces donde radica el problema? La respuesta es simple, las autoridades sanitarias no están ejerciendo el poder de rectoría para exigir el cumplimiento de horario de trabajo de los profesionales. Trabajan sólo 2 horas de promedio de las 6 que ...

¡¡¡ CON EL AVAL DE LAS AUTORIDADES SANITARIAS.... !! El convenio Colectivo de Trabajo de Salud de Chubut, establece los siguientes regímenes horarios de trabajo para los profesionales: 20 horas semanales (4 horas diarias de L. a V.); 30 horas semanales (6 horas diarias de L. a V.); 36 horas semanales (6 horas diarias de L. a S.) y 12 horas semanales. La distribución de acuerdo al régimen laboral es la siguiente: aproximadamente el 77% perciben salarios por 36 horas; el 20% por 30 horas; el 3% por 20 horas; y a nadie se le ha asignado 12 horas semanales (que debería ser el más frecuente). Trabajan sólo 1, 2 ó 3 horas diarias efectivas (de las 6 que le corresponden), dependiendo de las profesiones o especialidades. Los que tienen régimen de 36 horas semanales deberían trabajar los sábados pero esto no lo cumple casi nadie, algunos no tienen actividades ciertos días de la semana en forma fija y otros que faltan cuando quieren, sin comunicarlo al Dpto. de personal . Hay que aclarar...

CLAMOR DE LA POBLACIÓN EN LAS DISTINTAS CIUDADES Esta es la situación en los hospitales de nuestra provincia: HOSPITAL COMODORO RIVADAVIA: La súplica de los habitantes pidiendo un mamógrafo, se vio reflejado en la junta de 16.270 firmas para solicitar que se comprara uno, en la nota enviada al P.E. expresaba: “Por la Salud de todas nuestras mujeres, queremos un Mamógrafo para Comodoro Rivadavia.”. HOSPITAL ZONAL DE ESQUEL: En Gobernador Costa y todos los pueblos vecinos está llevando a cabo una colecta para la compra de dicho aparato. Por su parte ALCEC ha convocado a la población para juntar fondos, en la misiva se puede leer: “…tenemos el recurso humano, mastóloga, oncólogo, entre otros, pero no tenemos mamógrafo…” HOSPITAL DE TRELEW: Tenía un mamógrafo “viejo y con muchos años de uso” ocurrió lo que ya era previsible, dejó de funcionar haciendo imposible su reparación. Intentaron despojar uno de la localidad vecina, sin éxito. HOSPITAL DE PUERTO MDRYN. Tiene mamógrafo ob...

HAY DEMORAS EN LOS TURNOS DE LABORATORIO DE 30 O 40 DÍAS Los pacientes del hospital Zonal de Trelew deben esperar 30 ó 40 días para que le realicen los análisis de laboratorio solicitados por profesionales debido a que el recurso destinado a dicha institución para la compra de reactivos (cuyo valor es insignificante) es cada vez menor. En contraste con ello, las personas con cierta capacidad económica pueden optar para hacerse análisis, de un día pa ra el otro, en cualquiera de los muchos laboratorios que ofrecen sus servicios en el ámbito privado. FUSSO se pregunta: ¿ El mal funcionamiento hospitalario , no estará siendo provocado por profesionales que están haciendo prevalecer sus intereses en el ámbito de la medicina privada, necesitando para ello el deterioro de la salud pública?. Dr. Fernando Urbano. Médico sanitarista. Presidente Fundación FUSSO.

HAY QUE GESTIONAR PENSANDO EN LOS PACIENTES DEL HOSPITAL Chubut es una provincia rica, que destina a salud un presupuesto formidable (4.500 millones de pesos),  posee un recurso humano profesional y no profesional que excede sus necesidades (¡¡ total: 8.300 trabajadores!!!) con una estructura edilicia, que con excepción de algunos casos puntuales, es funcional y moderna. Por ello, no hay ninguna razón que le impida brindar un servicio óptimo más que cualquier obra social o prepaga. Dr. Fernando Urbano. Presidente Fundación FUSSO

CARECE DE SUSTENTO LEGAL  Nos han expresado con respecto a certificados que han sido emitidos por profesionales del ámbito de la medicina privada, ya sea por enfermedad, aptitud física o para el ingreso a algún establecimiento escolar o de la universidad provincial que algunos funcionarios los han obligado a “legalizarlo“ en el hospital público. Para ello, los interesados debieron pagar un arancel de $50 a l a mencionada institución, donde una empleada administrativa lo único que hizo fue ponerles el sello del hospital en el certificado, como único trámite, sin que se haya realizado alguna observación, como por ejemplo determinar la legitimidad del certificado, ya que ningún hospital tiene registro de firmas de los profesionales. Consultamos a las autoridades del Ministerio de Educación, sobre este requisito y nos dijeron que esa normativa fue derogada hace muchos años. Dr. Fernando Urbano. Presidente Fundación FUSSO.

DIFERENCIA ABISMAL En Chubut no existe igualdad en las prestaciones médicas ofrecidas a su población. Entre el ámbito público y privado la diferencia es abismal. Es a sí que mientras los más pobres tienen enormes dificultades para ser atendidos en los hospitales públicos, otro sector de la misma sociedad, que posee obra social u otra forma de acceso a la medicina privada, tienen posibilidades casi ilimitadas para acceder a todos los servicios que requieran. Es función del Estado corregir estas inequidad. Dr. Fernando Urbano. Presidente Fundación FUSSO